社長の不倫がバレた場合のリスク5つ!慰謝料や会社への影響と対処法

社長の不倫がバレた場合のリスク5つ!慰謝料や会社への影響と対処法

著者情報

籾山 善臣

籾山 善臣 弁護士

リバティ・ベル法律事務所

神奈川県弁護士会所属
取扱分野は、浮気・不倫問題、離婚問題、労働問題等。
【連載・取材】幻冬舎ゴールドオンライン、ちょこっと弁護士Q&A、東京新聞、毎日新聞、週刊女性他

不倫は私的問題ですが、社長という立場にあると、家庭内の問題だけでなく会社への影響まで気になるところです

特に、不倫相手が従業員であったり、会社の経費や人事権が関係していたりすると、個人間の問題にとどまらないことがあります。

ホウペン

この記事の要点

・社長の不倫は、慰謝料や離婚だけでなく、社内での信用低下や経営上の立場、会社の信用にも影響することがあります。

・不倫相手が従業員の場合、勤務時間中の不倫や会社経費の利用などがあると、個人間の問題から会社絡みの問題へ発展しやすくなります。

・社長であることを理由に不倫慰謝料が高額になるとは限らず、会社に生じた損害と配偶者に対する不倫慰謝料は分けて考える必要があります。

・不倫が発覚した後は、連絡窓口を個人側に一本化したり、示談時に口外禁止条項を設けたりするなど、会社へ波及させないための対応が重要です。

この記事を読めば、社長が不倫した場合に生じるリスクや会社への影響のほか、会社への波及を抑える方法がよくわかるはずです。

目次

1章 社長の不倫で生じるリスク5つ

社長が不倫した場合、配偶者との関係だけでなく、会社経営にも影響が及ぶことがあります

特に、従業員や役員からの信用を失ったり、取引先や顧客に不倫を知られたりすると、社長個人の問題として収まらなくなることがあります。

例えば、社長の不倫で生じるリスクとしては以下の5つがあります。

リスク1:慰謝料を請求される
リスク2:離婚を請求される
リスク3:社内での信用を失う
リスク4:経営上の立場が揺らぐ
リスク5:会社の信用に影響する

1章 社長の不倫で生じるリスク5つ

それでは、社長の不倫で生じるリスクについて順番に説明していきます。

1-1 リスク1:慰謝料を請求される

社長が不倫した場合、配偶者から不倫慰謝料を請求されることがあります

配偶者以外の異性と肉体関係を持つことは、夫婦の共同生活の平穏を害する行為として、不法行為に該当する場合があるためです。

また、社長が従業員と不倫しており、その従業員にも配偶者がいる場合、W不倫に該当し、従業員の配偶者から社長に対して慰謝料を請求されることもあります。

ただし、以下のような場合には慰謝料が発生しないことがあります。

・不倫の証拠がない場合
・不倫開始前から夫婦関係が破綻していた場合
・不倫相手が既婚者であることを知らず、知らなかったことについて過失もなかった場合
・時効が完成していた場合

慰謝料が認められるかどうかは、社会的地位ではなく、不倫の内容や当時の夫婦関係、不倫相手の婚姻状況をどの程度認識していたかなどによって判断されます。

不倫相手が既婚者だと知らなかった場合の慰謝料責任や過失の判断については、以下の記事で詳しく解説しています。

不倫慰謝料の消滅時効や起算点、時効を主張する場合の注意点については、以下の記事で詳しく解説しています。

1-2 リスク2:離婚を請求される

社長が不倫した場合、配偶者から離婚を請求されることがあります

不倫は離婚原因である「不貞な行為」に該当し、離婚請求の根拠になるためです。

配偶者が離婚を望んでいる場合、夫婦間で協議し、合意できなければ離婚調停、調停でも解決しなければ離婚訴訟へ進むことになります。

離婚手続きを進める場合、財産分与や慰謝料などの金銭問題も協議することになります。

財産分与は、夫婦が婚姻中に築いた財産を原則として2分の1ずつ分けることになります。

ただし、社長自身の特殊な経営手腕や能力によって多額の資産が形成された場合には、社長側の寄与が大きいとして割合が修正されることがあります

なお、社長が不倫した場合、社長は有責配偶者に該当し、離婚が認められるための条件が厳しくなることがあります。

有責配偶者からの離婚請求では、主に以下の事情が考慮されます。

・夫婦の年齢や同居期間と比べて、別居期間が相当長期間に及んでいること
・夫婦の間に未成熟の子どもがいないこと
・離婚によって相手方配偶者が精神的・社会的・経済的に極めて厳しい状況に置かれないこと

不倫した側・不倫された側での請求では、法律上の扱いが異なる点にも注意が必要です

不倫した側から離婚を請求できる場合や、不倫発覚後の離婚への対応については、以下の記事で詳しく解説しています。

1-3 リスク3:社内での信用を失う

社長の不倫が社内で知られると、従業員や役員からの信用を失うことがあります

社長は会社の顔であり、経営方針を示すだけでなく、その言動自体が会社の姿勢を表すものとして従業員から見られやすい立場にあります。

私生活上の不倫であっても、社長本人の評価が下がることで、経営者としての判断や発言に対する信頼まで損なわれることがあります。

特に、不倫相手が従業員の場合には、社長が立場を利用していたのではないか、公平な会社運営が行われていたのかと疑われることもあります。

また、社長が従業員に規律やコンプライアンスを求めていても、自らの行動との矛盾を指摘されれば、社内のルールや指示に対する説得力も落ちてしまいます

会社の顔である社長は、私生活上の行動についても、経営者としての評価と切り離して見てもらいにくい立場にあります。

1-4 リスク4:経営上の立場が揺らぐ

社長の不倫によって信用が低下すると、経営者としての発言力が弱まることがあります

社長は会社の最終的な方針を示す立場ですが、実際の経営には役員や幹部、従業員など周囲の協力が欠かせません。

不倫によって社長自身への信頼が損なわれると、受け入れられていた経営方針や指示についても、反対意見が出たり、協力を得にくくなったりすることがあります。

特に、不倫に従業員との関係や会社のお金などが絡んでいる場合には、経営判断にも私情が入っているのではないかと疑われ、発言の説得力が落ちやすくなります。

社長という肩書は変わらなくても、周囲を動かす力が弱くなれば、経営上の立場が揺らぐおそれがあります

1-5 リスク5:会社の信用に影響する

社長の不倫が取引先や顧客などに知られると、会社自体の信用に影響することがあります

社長は対外的にも会社を代表する存在であり、特に中小企業やオーナー企業では、社長個人の評価と会社の評価が結び付いて見られやすいためです。

不倫の事実が知られてしまった場合、取引先から会社の管理体制やコンプライアンスに疑問を持たれ、新規取引や契約更新に影響することがあります。

また、顧客向けの事業では、社長の不倫によって企業イメージが悪化し、商品やサービスの利用を避けられることも考えられます。

社長個人と会社の結びつきが強い企業ほど、私生活上の問題が会社の対外的な信用にも波及しやすくなります

2章 社長の不倫で会社への影響が大きくなりやすいケース4つ

社長の不倫は、事情によっては重大な事態に発展することがあります

例えば、社長の不倫で会社への影響が大きくなりやすいケースとしては以下の4つがあります。

ケース1:不倫相手を贔屓している
ケース2:勤務時間中や社内で不倫している
ケース3:別れた後に異動・降格など不利益な人事をする
ケース4:デート代や宿泊費などに会社経費を使う

2章 社長の不倫で会社への影響が大きくなりやすいケース4つ

それでは、社長の不倫で会社への影響が大きくなりやすいケースについて順番に説明していきます。

2-1 ケース1:不倫相手を贔屓している

社長が不倫相手を贔屓している場合、社内の公平性が損なわれ、会社への影響が大きくなりやすいです

社長は人事や待遇に強い影響力を持つため、不倫相手だけを優遇したりすると、他の従業員から私情を持ち込んでいると受け取られてしまいます。

また、本人に贔屓する意図がなくても、不倫相手だけ希望する部署へ異動させる、勤務上の融通を利かせるなど、他の従業員と異なる扱いをしていれば公平性に疑念が生じることもあります。

このような扱いが続けば、真面目に働いても適正に評価されないという不満が蔓延し、従業員の仕事への意欲や社内の人間関係にも影響します。

さらに、不倫相手への優遇が昇進や給与などに及んでいる場合、人事制度そのものに対する信頼まで損なわれることがあります。

私的な関係が会社経営に影響するほど、個人間の問題では済ませられなくなるのです

2-2 ケース2:勤務時間中や社内で不倫している

社長が勤務時間中や社内で不倫関係をしている場合、私生活上の問題にとどまらず、会社の業務にまで影響することがあります

社内で二人きりになる機会を作るなど、不倫関係を続けるために職場を利用していれば、不倫が発覚する原因にもなります。

特に社長がこのような行動をしていると、従業員に勤務中の規律を求めても説得力を欠き、職場秩序を悪化させるおそれもあります。

さらに、不倫相手である従業員まで勤務時間を私的な関係のために使っていれば、他の従業員から不公平だと受け取られることもあります。

勤務時間や職場を不倫関係のために使うほど、不倫は社長個人の問題から会社全体の問題へ広がりやすくなります

社内不倫で生じる職場上のリスクや、職場に不倫がバレるきっかけについては、以下の記事で詳しく解説しています。

2-3 ケース3:別れた後に異動・降格など不利益な人事をする

社長が不倫関係を解消した後、不倫相手に異動や降格などの不利益な人事をすると、個人間のトラブルが会社の労務問題に発展することがあります

社長は人事に強い影響力を持つため、別れたことへの腹いせとして不利益な扱いをすれば、私情を人事に持ち込んだと受け取られます。

特に、業務上の必要性が乏しい異動や、合理的な理由のない降格を行った場合には、人事権の濫用として争われることもあります。

また、勤務時間中の不倫などについては、社長自身も関与していたにもかかわらず、不倫相手だけを処分すれば、報復ではないかと疑われやすくなります。

不倫相手に業務上の問題があったとしても、不倫が業務に関係しない限り不倫とは切り離し、客観的な事実や通常の人事基準に基づいて判断する必要があります。

社長自身の感情と会社の人事判断を切り分けなければ、不倫問題に加えて新たな労務トラブルを招くことになります

2-4 ケース4:デート代や宿泊費などに会社経費を使う

社長がデート代や宿泊費などの私的な支出に会社のお金を使うと、不倫問題だけでなく、会社の会計や税務の問題にも発展することがあります

会社が社長個人で負担すべき費用を支払った場合、その金額は役員給与として扱われることがあります。

役員給与として損金に算入できなければ、会社の課税所得が増えて法人税等の負担が増えるほか、社長個人にも所得税が課されることがあります。

また、取引先との会食費や出張費などと偽って処理していれば、税務調査で指摘を受けることもあります。

さらに、会社のお金を私的に流用した場合、会社に対する損害賠償責任が生じるほか、使い方によっては、業務上横領罪などの刑事責任を問われることもあります。

不倫に会社のお金を持ち込むと、会計・税務や会社に対する責任の問題まで発展するおそれがあります

3章 社長の不倫における慰謝料相場は50万~300万円程度

社長が不倫した場合でも、社長であることを理由に高額になるわけではありません

例えば、社長の不倫における慰謝料について押さえておきたい点としては以下の3つがあります。

慰謝料1:慰謝料の相場
慰謝料2:社長であることを理由に高額になるわけではない
慰謝料3:会社の損害と不倫慰謝料は分けて考える

3章 社長の不倫における慰謝料相場は50万~300万円程度

それでは、社長の不倫における慰謝料について順番に説明していきます。

3-1 慰謝料1:慰謝料の相場

社長の不倫における慰謝料相場は、一般的に50万~300万円程度が目安です。

もっとも、慰謝料金額は一律ではなく、具体的な事情によって金額は変わります。

慰謝料の金額を判断する際には、主に以下のような事情が考慮されます。

・婚姻期間の長さ
・不倫していた期間や回数
・不倫によって離婚や別居に至ったか
・夫婦の間に子どもがいるか
・不倫発覚後も関係を続けていたか
・不倫に至った経緯や双方の関与の程度

特に、不倫が原因で離婚に至った場合や、不倫期間が長い場合、発覚後も不倫関係を続けていた場合などには、慰謝料が高額になる傾向があります

慰謝料相場はあくまで目安であり、具体的な事情によって変動するのです。

不倫慰謝料の相場や金額を判断する際の考慮要素については、以下の記事と動画で詳しく解説しています。

3-2 慰謝料2:社長であることを理由に高額になるわけではない

社長が不倫した場合でも、社長であることだけを理由に慰謝料が高額になるわけではありません

慰謝料の金額は、不倫によって離婚や別居に至ったかなど、具体的な事情を踏まえて判断されます。

もっとも、裁判例の中には、社会的地位を慰謝料算定の事情として考慮したものもあります。

具体的には、精神科医が治療を担当していた患者と不倫関係になった事案で、精神科医という立場や患者との関係性などを踏まえ、400万円の慰謝料が認められています(東京地方裁判所平成13年8月30日)。

社長という立場が、不倫の態様や相手との関係性に結び付いている場合、社会的地位が慰謝料金額の判断に影響する可能性はあります。

交渉では社長の支払能力を見込んで、相場よりも高い金額が設定されることもあるため、請求されたらまずは金額の妥当性を検討しましょう

高額な不倫慰謝料を請求された場合の減額事情や交渉方法については、以下の記事で詳しく解説しています。

3-3 慰謝料3:会社の損害と不倫慰謝料は分けて考える

社長の不倫によって会社に損害が生じたとしても、その損害が不倫慰謝料に上乗せされるわけではありません

不倫慰謝料は、不倫によって配偶者が受けた精神的苦痛について賠償するものであり、会社に生じた損害とは対象が異なるためです。

例えば、不倫に会社経費を使ったことによる会社の損害や、不適切な人事によって生じた会社の負担は、不倫慰謝料とは別の問題になります。

社長の不倫によって会社にも損害が生じている場合、不倫慰謝料とは分けて検討する必要があります。

4章 社長の不倫がバレるきっかけ5つ

社長の不倫は、配偶者だけでなく、役員や従業員など社内の人物に気付かれることがあります

例えば、社長の不倫がバレるきっかけとしては以下の5つがあります。

きっかけ1:人事評価や待遇の不自然さ
きっかけ2:社用スマホ・メール・チャットなどの履歴
きっかけ3:不自然な出張・外出
きっかけ4:役員など周囲の人物に察知される
きっかけ5:社内での噂

4章 社長の不倫がバレるきっかけ5つ

それでは、社長の不倫がバレるきっかけについて順番に説明していきます。

4-1 きっかけ1:人事評価や待遇の不自然さ

人事評価や待遇が不自然だと、従業員から不倫を疑われることがあります

社長は人事に強い影響力を持つため、特定の従業員だけ昇進が早い、給与や賞与が高い、希望する部署への異動が通りやすい場合、私的な関係を疑われやすくなります。

また、人事上の優遇だけでなく、不倫相手だけ勤務時間や休暇の取り方について柔軟な扱いを受けている場合にも、不自然さは目立ちやすくなります。

不倫を隠していても、他の従業員は待遇の違いから違和感を持ちやすい状況にあるのです。

他の従業員との違いが大きいほど、不倫発覚のきっかけになりやすくなります

4-2 きっかけ2:社用スマホ・メール・チャットなどの履歴

社用スマホやメール、社内チャットの履歴から、不倫が発覚することがあります

会社が管理する業務ツールは、情報システム担当者が保守やセキュリティ対応などの際に利用状況や記録を確認することがあります。

不倫相手と業務ツールでやり取りしていると、内容を見られてしまい不倫関係が発覚することもあります。

社長が使用している端末であっても、会社が管理するものであれば、私的な通信手段とはいえません。

不倫相手との連絡に社用の通信手段を使っている場合、その履歴が社内で不倫を知られるきっかけになります

4-3 きっかけ3:不自然な出張・外出

不自然な出張や外出が増えると、不倫を疑われるきっかけになります

社長は取引先との会食や出張などで外出する機会が多いですが、予定は役員や秘書など社内の人物に共有されていることがあります。

例えば、業務上の必要性が分かりにくい出張が増えたり、特定の従業員と外出する機会が重なったりすると、周囲から関係性を疑われることがあります。

また、出張先や訪問先について説明していた内容と、社内のスケジュールや経費の記録が一致しなければ、不自然な行動に気付かれることもあります。

社長は予定を決めやすい立場にありますが、出張や外出には記録も残りやすいため、不自然さから不倫が発覚することがあります

4-4 きっかけ4:役員など周囲の人物に察知される

社長の身近で働く役員や秘書などに、不倫関係を察知されることがあります

社長は業務上、多くの予定や行動を周囲の人物と共有しており、一般の従業員よりも日常の動きを把握されていることがあります。

例えば、特定の従業員と二人で行動する機会が多かったり、業務外でも連絡を取っていたりすると、周囲から不倫関係を疑われることがあります。

また、不倫相手に対する接し方が他の従業員と異なれば、周囲は違和感に気づきやすくなります。

社長と日頃から接する人物ほど変化にも気付きやすいため、身近な人物から不倫が発覚することがあるのです

4-5 きっかけ5:社内での噂

社内で不倫の噂が広がり、関係が発覚することがあります

社長は従業員から注目されやすいため、特定の従業員と頻繁に行動している、二人でいるところを目撃されたなど、社内で話題になりやすい立場にあります。

噂が役員や管理職などにも広がれば、社長や不倫相手の行動が観察され、不倫関係が明らかになることもあります。

不倫を隠していても、従業員が持つ断片的な情報が結び付き発覚につながることがあります

5章 社長の不倫が発覚した場合にしない方がいいNG行動5つ

社長の不倫が発覚した場合、その後の対応によっては社内トラブルにまで広がることがあります

例えば、社長の不倫が発覚した場合にしない方がいいNG行動としては以下の5つがあります。

NG行動1:不倫相手に虚偽の説明を求める
NG行動2:不倫相手に退職を強要する
NG行動3:会社のお金で慰謝料を支払う
NG行動4:証拠を削除・改ざんする
NG行動5:社内調査や通報対応に介入する

5章 社長の不倫が発覚した場合にしない方がいいNG行動5つ

それでは、社長の不倫が発覚した場合にしない方がいいNG行動について順番に説明していきます。

5-1 NG行動1:不倫相手に虚偽の説明を求める

不倫が発覚した後、不倫相手に事実と異なる説明をするよう求めることはやめましょう

慰謝料請求の交渉では、事実や証拠と説明が食い違っていると、信用性を疑われ交渉が難航するおそれがあります。

また、虚偽の説明を前提に交渉を続けた後で事実が明らかになれば、対立が深まり訴訟に発展することもあります。

訴訟では、不倫相手が証人として尋問されることもあり、宣誓した証人が虚偽の証言をすると偽証罪が成立することがあります。

社長が不倫相手に虚偽の証言をするよう求め、実際に偽証させた場合には、社長自身も偽証罪の教唆犯として刑事責任を問われることがあります。

なお、社長本人が当事者尋問で宣誓したうえで虚偽の陳述をした場合、10万円以下の過料に処されることがあります。

不倫の事実を隠すために虚偽の説明を重ねると、解決が遠のくことに加え、別のトラブルへと発展するおそれがあります

不倫慰謝料の交渉がまとまらず裁判に進んだ場合の流れや期間、費用については、以下の記事で詳しく解説しています。

5-2 NG行動2:不倫相手に退職を強要する

不倫相手が従業員の場合、不倫関係の発覚を理由に退職を強要することはやめましょう

不倫関係の解消は社長個人の理由であり、これを理由に一方的に退職させることはできません。

不倫相手を解雇しても、客観的に合理的な理由がなく、社会通念上相当と認められなければ、労働契約法16条により解雇は無効となります。

不倫は私生活上の行為であるため、不倫したという事実だけでは解雇する理由として十分ではなく、会社の業務や秩序にどのような影響を与えたのかなども問題になります。

退職勧奨を行う方法もありますが、退職するかどうかは本人が自由に決めることが前提になります。

従業員が退職を拒否しているのに繰り返し退職を迫ったり、退職しなければ不利益を与えると告げることは、退職強要として損害賠償責任を負うことがあります

不倫関係を理由に会社から排除しようとすると、不倫問題とは別に解雇や退職勧奨をめぐる労働問題へ発展するおそれがあります。

5-3 NG行動3:会社のお金で慰謝料を支払う

不倫慰謝料を会社のお金で支払うことは避けましょう

不倫慰謝料は個人的な債務であり、会社が負担すべきものではありません。

早く解決したいからといって会社の口座から慰謝料を支払い、そのまま会社の負担とすると、個人の債務を会社に負担させたことになります。

会社が最終的に慰謝料を負担すれば、社長に対する経済的な利益として役員給与に該当し、会社側の税務処理や社長個人の所得税に影響することがあります。

また、会社と社長は法律上別の存在であるため、社長が会社の株式をすべて保有している場合でも、会社のお金を自由に慰謝料へ充てられるわけではありません。

示談をする場合には、支払義務者を社長個人としたうえで、個人名義の口座から支払うなど、会社の資金と明確に分けて対応しましょう

5-4 NG行動4:証拠を削除・改ざんする

不倫が発覚した後、社内チャットや出張記録などの証拠を削除・改ざんすることはやめましょう

これらの記録は不倫の証拠になる一方で、不倫の期間や関係性など社長側の説明を根拠づける証拠になることもあります。

証拠を削除してしまうと、請求を受けた際に有利な事実まで主張することが難しくなる場合があります。

また、訴訟になった場合、証拠を意図的に削除・改ざんした事実が明らかになると、社長の説明や提出する証拠の信用性に影響することがあります。

不倫が発覚した後は、削除・改ざんはせずそのまま保存しておくようにしましょう

不倫慰謝料で証拠となる資料や、それぞれの証拠の使われ方については、以下の記事と動画で詳しく解説しています。

5-5 NG行動5:社内調査や通報対応に介入する

社長自身の不倫について社内調査や内部通報が行われた場合、介入することはやめましょう

不倫にセクハラや不利益な人事、会社経費の私的利用などが絡んでいれば、会社として事実確認が必要になることがあります。

社長が調査対象者であるにもかかわらず、調査担当者へ結論を指示したり、調査する範囲を限定すると、公正な調査はできなくなります。

また、通報した従業員を特定しようとしたり、人事上の不利益を与えることも避ける必要があります。

通報内容が公益通報者保護法上の公益通報に該当する場合、会社には通報者への不利益な取扱いを防止する措置が求められます。

社長自身が問題の当事者となっている場合、自ら調査を動かすのではなく、社内の担当部署や外部の弁護士など、独立性のある者に対応を委ねることも検討しましょう

6章 社長の不倫を会社に波及させないための対処法4つ

社長の不倫は、対応の仕方によっては会社にまで広がることがあります

会社への影響を抑えるには、波及可能性を確認したうえで体制を整える必要があります。

例えば、社長の不倫を会社に波及させないための対処法としては以下の4つがあります。

対処法1:会社に関係する事実と波及経路を洗い出す
対処法2:連絡窓口を個人側に一本化する
対処法3:示談時に口外禁止条項を盛り込む
対処法4:公になった場合の社内外への対応をあらかじめ決めておく

6章 社長の不倫を会社に波及させないための対処法4つ

それでは、社長の不倫を会社に波及させないための対処法について順番に説明していきます。

6-1 対処法1:会社に関係する事実と波及経路を洗い出す

社長の不倫が発覚した場合、まずは不倫問題が会社とどのように関係しているのか確認しましょう

慰謝料問題を解決している間に、社内通報や取引先への連絡など別の経路から問題が広がることがあります。

確認しておきたい事項としては、以下のようなものがあります。

・不倫相手が従業員や取引先の関係者ではないか
・勤務時間や出張など業務に不倫が関係していないか
・会社経費や社用スマホなどを不倫に利用していないか
・不倫相手に対する人事上の優遇や不利益な取扱いがないか
・役員や従業員など、すでに不倫を知っている人物がいないか
・配偶者や不倫相手の配偶者から会社へ連絡されるおそれがないか

これらを確認しておけば、夫婦間の問題として対応できる部分と、会社として対応が必要になる部分を区別しやすくなります。

会社への波及経路を早い段階で把握しておくことで、対応方針を検討しやすくなります

6-2 対処法2:連絡窓口を個人側に一本化する

不倫問題について相手方と連絡を取る場合、会社ではなく社長個人の窓口に一本化しましょう

連絡先が不明確だと、不倫相手の配偶者などが会社の代表電話や事務所へ連絡し、従業員に不倫の事実を知られることがあります。

また、会社宛てに慰謝料の請求書や内容証明郵便などが送られると、事務担当者などが内容を知るきっかけにもなります。

会社への連絡を避けたい場合、弁護士を代理人として、相手方との連絡や慰謝料交渉の窓口を弁護士に一本化することが可能です。

弁護士から代理人に就任したことを相手方へ通知すれば、以後の電話や書面を法律事務所で受け取り、社長本人が直接対応する機会を減らすことができます

相手方に対し代理人へ連絡するよう求めることもできるため、不倫問題が社内に広がるリスクを抑えやすくなります。

相手方が連絡できる窓口を用意しておけば、不倫問題に会社の従業員が関与する機会を減らすことができます。

不倫相手の配偶者から慰謝料を請求された場合の確認事項や弁護士への相談については、以下の記事で詳しく解説しています。

6-3 対処法3:示談時に口外禁止条項を盛り込む

不倫慰謝料について示談する場合、会社への波及を防ぐため、示談書に口外禁止条項を入れておくとよいでしょう

口外禁止条項とは、不倫の事実や示談内容を第三者に知らせないことを合意する旨の条項です。

例えば、以下のような文言で定められることがあります。

「甲及び乙は、本件不倫に関する事実及び本示談の内容について、正当な理由なく、会社の役員、従業員、取引先その他の第三者に口外し、又はSNSその他の方法により公表しない。」

弁護士への相談や裁判所への提出など、法的手続のために必要な情報提供まで禁止する内容にはせず、「正当な理由なく」などの例外を設けておく方が適切です

また、口外禁止条項の実効性を担保するため、違反した場合の違約金についても定めておきましょう。

「甲又は乙が前項の口外禁止条項に違反した場合、違反した者は、相手方に対し、違約金として金○万円を支払う。」

会社への波及を避けたい場合、示談交渉時に口外禁止条項などを盛り込めるよう交渉していくことになります。

口外禁止条項の具体的な例文や違約金、条項を定める際の注意点については、以下の記事で詳しく解説しています。

6-4 対処法4:公になった場合の社内外への対応をあらかじめ決めておく

社長の不倫が社内外に知られる可能性がある場合には、誰がどの範囲まで説明するのかをあらかじめ決めておきましょう

不倫の事実が従業員だけでなく、取引先や顧客などにも伝わり、会社として説明を求められることがあります。

その場ごとに異なる説明をすると、情報が錯綜し、不倫とは別に会社の対応に不信感を持たれるおそれがあります。

社内向けの説明を誰が行うのか、取引先や顧客から問い合わせがあった場合に誰が対応するのか、どこまで説明するのかを決めておくとよいでしょう。

不倫が私生活上の問題にとどまる場合には必要以上に会社として説明する必要はありません。

しかし、人事や会社経費の利用などが関係している場合には、会社として対応を求められることがあります

公になった場合を想定して対応方針を決めておけば、会社として一貫した対応をしやすくなります。

7章 社長の不倫についてよくある疑問5つ

社長の不倫についてよくある疑問としては以下の5つがあります。

Q1:社員と不倫するとセクハラになる?
Q2:不倫を理由に代表取締役を辞さなければいけない?
Q3:不倫相手の配偶者が会社に乗り込んできたらどうすべき?
Q4:会社の顧問弁護士に個人の不倫問題を相談してもいい?
Q5:不倫を暴露されたら名誉毀損になる?

7章 社長の不倫についてよくある疑問5つ

それでは、これらの疑問を順番に解消していきましょう。

7-1 Q1:社員と不倫するとセクハラになる?

A.社員と不倫したとしても、セクハラになるとは限りません

セクハラは、労働者の意に反する性的な言動によって不利益を受け、あるいは就業環境が害された場合に問題になります。

業務とは無関係に自由な意思で不倫関係を続けている場合、不倫はセクハラには該当しません。

しかし、社長は社員に対して強い立場にあるため、関係を断りにくい状況で性的な関係を迫っていた場合などには、セクハラが問題になることがあります。

また、社員が不倫を断ったことや関係解消を理由に、降格・減給・異動などの不利益な扱いをすれば、対価型セクハラに該当する可能性があります。

社員からセクハラの申告があった場合、会社には事実関係を確認し、必要な対応を行うことが求められます。

社長と社員の不倫では、交際の合意に加え、立場の違いや関係が始まった経緯なども確認する必要があります。

7-2 Q2:不倫を理由に代表取締役を辞さなければいけない?

A.社長が不倫したからといって、代表取締役を辞任しなければならないわけではありません

不倫は私生活上の問題であり、不倫したことを理由に代表取締役を辞任しなければならないという法律上のルールはありません。

ただし、不倫によって会社の信用が低下したり、株主や他の役員から経営者としての信頼を失えば、代表取締役としての地位を失うことはあります。

また、不倫に会社のお金を使った場合や、従業員との不倫にセクハラなどの問題がある場合には、会社経営上の責任が問題となることがあります。

不倫の事実だけで辞任する必要はありませんが、会社への影響まで生じている場合には、代表取締役としての立場にも影響が及ぶことがあります。

7-3 Q3:不倫相手の配偶者が会社に乗り込んできたらどうすべき?

A.不倫相手の配偶者が会社に乗り込んできた場合、無理に対応せず、まずは退去を求めましょう。

会社内は自由に立ち入ってよい場所ではなく、会社の意思に反して侵入した場合には、建造物侵入罪が成立することがあります。

また、受付など当初の立入り自体に問題がなかったとしても、会社から退去を求められた後も居座れば、不退去罪が成立することがあります。

相手が社内で大声を出したり、物を壊したりする場合は、社長や従業員だけで対応せず、警察への通報も検討しましょう。

その際には、防犯カメラの映像や入退館記録など、来訪時の状況が分かる記録を保存しておくとよいでしょう。

再び来社するおそれがある場合には、受付や警備担当者へ対応方法を共有しておきましょう。

7-4 Q4:会社の顧問弁護士に個人の不倫問題を相談してもいい?

A.会社の顧問弁護士に社長個人の不倫問題を相談できる場合はあります

ただし、会社の顧問弁護士であるため、社長個人の相談に対応できるとは限りません。

顧問弁護士は、会社から法律相談や事件対応を依頼されているため、社長個人の利益と会社の利益が対立する場合には、利益相反が問題になることがあります。

例えば、社長が不倫に会社のお金を使い、会社に損害が生じている場合、会社と社長個人の利益が対立することがあります。

このような場合、顧問弁護士が社長個人の代理人として対応することは、利益相反として制限される場合があります。

他方で、会社とは無関係な不倫問題であれば、利益相反を確認したうえで、顧問弁護士が社長個人の相談を受けられる場合もあります。

顧問弁護士へ相談する際には、会社の問題としてではなく社長個人として相談したい旨を伝え、対応できるか確認するとよいでしょう。

7-5 Q5:不倫を暴露されたら名誉毀損になる?

A.社長の不倫を社内やSNSで暴露された場合、名誉毀損が成立することがあります

不倫は社会的評価を低下させる事実であり、不倫を暴露することは社長の信用を損なうおそれがあるためです。

ただし、不倫に会社資金の横領などの不正行為が関係しており、その事実を公益目的で公表した場合などには、名誉毀損が成立しないこともあります。

社長であることを理由に不倫の暴露が許されるわけではないため、暴露の内容や方法、目的などを踏まえて判断することになります。

不倫を会社に暴露された場合の名誉毀損や、暴露された後の具体的な対応については、以下の記事で詳しく解説しています。

8章 不倫慰謝料に強い弁護士を探すなら不倫慰謝料弁護士コンパス

不倫慰謝料に強い弁護士を探したい場合には、是非、不倫慰謝料弁護士コンパスを活用ください

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9章 まとめ

以上のとおり、今回は、社長の不倫で生じるリスクや会社への影響を説明したうえで、NG行動や会社への波及を抑える対処法などについて解説しました。

この記事が、社長が不倫した場合に生じるリスクや会社への影響のほか、会社への波及を抑える方法について知りたいと悩んでいる方の助けになれば幸いです。

以下の記事も参考になるはずですので読んでみてください。

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著者情報

籾山 善臣

籾山 善臣 弁護士

リバティ・ベル法律事務所

神奈川県弁護士会所属。
取扱分野は、浮気・不倫問題、離婚問題、労働問題等。
【連載・執筆等】幻冬舎ゴールドオンライン、ちょこ弁|ちょこっと弁護士Q&A他
【取材実績】東京新聞2022年6月5日朝刊、毎日新聞 2023年8月1日朝刊、週刊女性2024年9月10日号、区民ニュース2023年8月21日

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